近日，攸发集团召开2025年分线（块）务虚暨工作调度会议，围绕“查短板、破难题、明方向、抓落实”主题，通过“汇报+补充+点评+总结”四环联动，全面梳理各业务板块工作进展，深入剖析发展瓶颈，共商破局之策。集团领导班子、各部室全体员工及子公司负责人分线（块）参加会议。与会人员结合集团战略，就“分线管理优化”“资源集约配置”“考核激励改革”等内容展开讨论，现场形成多项共识性举措，为突围冲刺2025年的目标任务献言献策。此次会议既是一次刀刃向内的“问题剖析会”，也是一次凝聚智慧的“发展谋划会”。集团上下将以改革转