市场主体在发展壮大过程中，常面临用地悬空、资金断点、用工紧缺等“成长烦恼”。如何将政府营商环境的“优”转化为企业可感可及的“暖”？宁家坪镇创新服务模式，变“被动回应”为“主动发现”，化“企业上门”为“服务下沉”，通过“四大举措”精准破解企业“用地难、用钱难、用人难”问题，全力擦亮“有求必应、无事不扰”的服务金字招牌。

敢于担当，创新模式化解“用地难”

“设备在广东等着运，自家的地却因历史纠纷用不上，生产眼看要停摆！”返乡创业的王总一度陷入困境。在企业“进退两难”的危急时刻，宁家坪镇主动作为，专题研究，果断决策由镇政府出资租赁标准化厂房供企业临时过渡。从集体决策到入驻投产，仅用一周时间。“政府花钱为我们租地方，不仅解决了场地问题，更让我们看到了共担风险的诚意。”王总感慨道。此举不仅保障了企业生产不间断、订单不流失，更以财政资金的“短期托底”换取了企业发展的信心，为未来税收与就业奠定基础，体现了政府服务从“协调者”到“担当者”的角色转变。

巧搭桥梁，精准滴灌破解“用钱难”

项目建设的“临门一脚”，常因资金缺口而功亏一篑。重点引进的康利竹业有限公司在新建厂区即将竣工时遭遇流动资金紧张困境。镇政府获悉后，迅速化身“金融红娘”，组建服务小组上门为企业“精准画像”。工作人员不仅筛选对口银行，更带着企业负责人和项目资料主动对接，向银行“现身说法”推荐项目前景，协助匹配“项目贷”等特色产品。通过政府信用背书和穿针引线，银行快速审批发放关键贷款，确保项目及时完工投产。“镇政府的主动‘助攻’，帮我们解了燃眉之急。”企业负责人表示。

贴心服务，下沉网络纾解“用人难”

企业顺利投产，稳定的劳动力供给是关键。新引进的“株洲杰尔森智能科技有限公司”在投产前夕为招工而犯难，镇企业服务小组在走访中敏锐捕捉到这一“隐性需求”，随即启动“线上+线下”立体服务，线上发动各村（社区）干部，在村民微信群、朋友圈等熟人网络精准推送招工信息；线下指导企业在集市、车站等场所规范张贴海报，并利用官方平台滚动播放。短短两周，企业成功招募20多名本地员工，保障了如期投产。“办法比中介还管用，招来的人踏实稳定！”企业负责人点赞道。这解决了企业“用工荒”，更盘活了本地劳动力资源，实现了“家门口”就近就业与产业发展的双赢。

系统思维，构建全周期服务生态

从“用地难”中的应急托底担当，到“用钱难”中的精准金融嫁接，再到“用人难”中的基层网络动员，宁家坪镇全力构建企业全周期管理服务，从解决单一痛点升级为要素保障的系统性解决方案。“营商环境只有更好，没有最好。它体现在重大项目的招引落地上，更蕴含于对企业每一个‘急难愁盼’的主动回应和务实解决中。”镇党委书记总结道，“我们将继续推动服务理念从‘避责思维’向‘负责思维’深刻转变，健全‘收集-研判-交办-反馈’闭环机制，在行政审批、法治环境、政策直达等领域持续加力，让‘精准破难、护航生长’成为宁家坪镇营商环境最鲜明的标识。”

作者：宁家坪镇

责编：皮宇

来源：攸县融媒体中心

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